7C – Consulting

People & Culture

 

7C – Consulting unterstützt im Geschäftsfeld People & Culture Unternehmen und sonstige Organisationen im Bereich der Führungskräfteentwicklung und der Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur.

Wir verfügen über umfassendes Know-how zu zentralen Aspekten der Führungs- und Organisationsentwicklung und sind darauf vorbereitet, flexibel auf die jeweiligen unternehmensspezifischen Anforderungen zu reagieren.

Der Fokus liegt in unserem Geschäftsfeld People & Culture  auf der Förderung einer nachhaltigen Performance durch die Erhöhung der Wirksamkeit von Leadership und durch die Unterstützung der Führungskräfteentwicklung. Mit allen 7C-Unterstützungsleistungen zielen wir immer auch auf die Realisierung von zusätzlichem Mehrwert für die Unternehmen durch Generierung von Impulsen für die Verbesserung der Unternehmens- bzw. Organisationskultur, möglichst in Richtung der Entwicklung einer Vertrauenskultur im Unternehmen.

Themenbezogen liegt unser Fokus im Geschäftsfeld People & Culture
auf folgenden konkreten Unterstützungsleistungen:

Agile Führungs- und
Organisationsentwicklung

Entwicklung von Kompetenzen und Einführung von unternehmensspezifischen Instrumenten, Praktiken und praktischen Tools zur Unterstützung einer agilen Führungs- und Organisationsentwicklung mit dem besonderen Augenmerk auf die Stärkung der Vertrauenskultur als Teilaspekt der Unternehmenskultur bzw. als eine besondere Perspektive auf das Thema Unternehmenskultur. Im Zentrum steht hierbei die Entwicklung von Kompetenzen zur individuellen und organisationalen Selbstorganisation auf der Basis eines ganzheitlichen Erwartungsmanagements.

Konzipierung und Umsetzung von Prozessen zur Entwicklung bzw. Weiterentwicklung von praxisgerechten Leitbildern und Wertekodices für Unternehmen und sonstige Organisationen mit besonderem Augenmerk auf die Stärkung der Performance- und Integritätskultur als Teilaspekte der Unternehmenskultur bzw. als besondere Perspektiven auf das Thema Unternehmenskultur.

Leitbilder und Wertekodices

Führungskräfteentwicklung

Unterstützung der Führungskräfteentwicklung durch Konzipierung und Umsetzung von der konkreten Praxis ausgerichteten Führungskräfteprogrammen, Trainings sowie Führungskräfte-Coachings mit besonderem Fokus auf die Stärkung der Führungs- und Fehlerkultur als Teilaspekte der Unternehmenskultur bzw. als besondere Perspektiven auf das Thema Unternehmenskultur.

Konzipierung, Einführung und Umsetzungsbegleitung von unternehmensspezifischen Programmen zur Führungskräftediagnostik mit besonderer Ausrichtung auf die Förderung der Performance- und Integritätskultur als Teilaspekte der Unternehmenskultur bzw. als besondere Perspektiven auf das Thema Unternehmenskultur.

Führungskräftediagnostik

Unsere Unterstützungsleistungen erbringen wir in unterschiedlichen Formaten:

Klassisches Beratungsformat

Im klassischen Beratungsformat zur Unterstützung der Konzipierung und Implementierung von Programmen der Führungskräfteentwicklung und Führungskräftediagnostik.

Change Management

Im Format einer systemischen Prozessberatung (Change Management) zur Entwicklung von unternehmensspezifischen Praktiken einer agilen Führungs- und Organisationsentwicklung sowie zur Entwicklung von organisationskulturell wirksamen Leitbildern und Wertekodices für Unternehmen und sonstige Organisationen.

Coaching

Im Coaching-Format zur persönlichen und fachlichen Kompetenzentwicklung und zur Erhöhung der professionellen Wirksamkeit für Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. Wir verstehen Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe, als eine spezielle Form der Unterstützung und des Feedbacks. Wir verstehen uns als Coaches, als Ermöglicher für Selbsterfahrungs- und Veränderungs-Prozesse. Dabei setzen wir in der Praxis erprobte psychodynamische und evidenzbasierte Methoden ein. Je nach Anliegen, je nach Zielsetzung.

Trainings-Format

Im Trainings-Format zur Unterstützung der Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern z.B. in den Bereichen Selbstführung, Kommunikation, Umgang mit Konflikten sowie agile Führung und Selbstorganisation.

Counseling

Im Format des Counseling (Dialog) als Suchprozess zur Unterstützung der Lösungsfindung bei akuten Problemstellungen aus der Führungspraxis.

Career Planning

Im Format Career Planning unterstützen wir Sie bei beruflichem Positionswechsel oder auch bei Ihrer ganz individuellen Karriereplanung. Dabei folgen wir den Prinzipien der triadischen Karriereberatung nach Frau Prof. Rappe–Giesecke und Frau Dr. Kantelberg.

Beiträge zu People & Culture

Interview: Was ist Coaching?

von 7C Consulting - G.Berquet u. Ina Bolten- Wegner

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